Programma's

Economie, kunst & cultuur - De welvarende stad

Economie, kunst & cultuur - De welvarende gemeente

Portefeuillehouders:   Breunesse, Onclin

Doelstelling

Zaanstad is een trotse, inclusieve en bruisende stad, die klaar is voor de toekomst en kansen biedt voor iedereen. Dit betekent dat er voldoende ruimte is voor een toekomstbestendige economie, die duurzamer, kennisintensiever en meer divers is dan nu. Zaanstad blijft een woon-werkstad waarbij de werkgelegenheid harder groeit dan de toename van het aantal inwoners: we zetten in op meer banen.  Bewoners, bezoekers en  bedrijven kunnen goed toeven in een aantrekkelijke gemeente met goede toeristische voorzieningen. Er is een rijk en divers cultureel leven dat kwaliteit toevoegt aan de groeiende stad We zorgen ervoor dat kunst en cultuur voor iedereen toegankelijk zijn. Zo  hebben alle inwoners de kans om talenten en vaardigheden te ontwikkelen en stimuleren we participatie, ontmoeting en verbinding. Uiteindelijk moet het resultaat een verbetering van de brede welvaart in de stad zijn.

Voortgang 2023

5.1 Kunst, cultuur en evenementen

De verhoogde indexatie van subsidies heeft bijgedragen aan het herstel van de cultuursector na de corona- en inflatiecrisis. Hiermee is voorkomen dat culturele organisaties omvielen en gezorgd dat ze maatschappelijk relevante programma’s kunnen blijven maken. Mede vanwege vraagstukken rondom parkeren en financiën heeft de cultureel-maatschappelijke voorziening aan het Durghorstplantsoen enige vertraging opgelopen; de intentie is om in het vierde kwartaal een definitief kredietbesluit aan de raad voor te leggen.

We hebben in 2023 een evenementencoördinator aangesteld die functioneert als aanspreekpunt en wegwijzer voor organisatoren en zorgt voor onderlinge verbinding Om het niveau van de dienstverlening aan met name initiatiefnemers van kleine evenementen verder te verhogen, de regeldruk waar mogelijk te verminderen en mogelijkheden voor extra ondersteuning in kaart te brengen, heeft het college recent een extra opdracht aan de ambtelijke organisatie geformuleerd.

Het Zaans Museum heeft te maken met een tekort op de exploitatie. Het museum fungeert voor het hele gebied van de Zaanse Schans als een bezoekerscentrum zonder daarvoor een sluitend financieringsmodel te hebben. Daarnaast heeft het museum te kampen met hoge energielasten, stijgende loonkosten en achterstallig onderhoud. Begin 2023 werd het verwachte tekort geschat op € 0,7 mln. Het museum heeft zich ingezet om dit tekort terug te dringen tot € 0,37 mln.  
Voor een duurzame oplossing voor het museum is het ingezette proces met alle partijen op de Zaanse Schans om te komen tot een duurzaam exploitatiemodel cruciaal. Het Zaans Museum is een belangrijke partij hierin. Het is niet wenselijk dat het tekort 2023 van het Zaans Museum drukt op dit proces. De jaren 2023 en 2024 worden gezien als een tussenperiode tot aan het gewenste duurzame toekomstscenario. Er wordt daarom in 2023 € 0,28 mln. vrijgemaakt binnen de programmabegroting van Cultuur om het resterende tekort op te vangen. Deze ruimte ontstaat doordat een aantal projecten nog niet (volledig) tot ontwikkeling is gekomen in 2023 dan wel minder budget nodig hadden dan voorzien; zoals de cultureel-maatschappelijke voorziening Durghorst, de verkenning poppodium en de investering voor het Zaans Museum zelf, waarbij eerder geraamde kapitaallasten worden vrijgemaakt.

5.2 Sterk vestigingsklimaat
De economische visie is vastgesteld en de activiteiten zoals reeds vermeld in de begroting zijn in gang gezet. Er zijn vooralsnog beperkt extra activiteiten ontplooid voortvloeiend uit de vastgestelde uitvoeringsagenda van de economische visie, want de gesprekken over de financiële middelen hiervoor zijn gaande in het kader van de begroting 2024. Door de beperkte capaciteit, middelen en door de vragen vanuit de samenleving  is in 2023 het programma hergeprioriteerd met het effect dat de activiteiten die niet uitgevoerd konden worden in 2023 (deels) opschuiven naar 2024 en dat een aantal nieuwe activiteiten (vervroegd) is geïnitieerd.  

We hebben mooie stappen gezet om te komen tot een arbeidsmarktagenda voor Zaanstad en werken toe naar een gemeente-breed arbeidsmarktakkoord in de eerste helft van 2024. Doordat de gesprekken met de partners in de tijd zijn uitgelopen is het helaas niet gelukt om deze agenda in 2023 af te ronden.  

Het project om de dienstverlening aan ondernemers te verbeteren is in het vierde derde kwartaal van 2023 van start gegaan. In het eerste kwartaal van 2024 zal gestart worden met het opstellen van een nieuwe detailhandelsvisie alsmede met het ontwikkelen van MKB- en Startersbeleid en het Startersloket.

Vanuit de Horecavisie is een vervroegde start gemaakt met de uitwerking van de horecacategorieën  en met het ontwikkelen van een standplaatsenbeleid. Ook wordt het breed horecaoverleg opnieuw opgezet. Daarnaast wordt de herinrichting van het Dam-gebied versneld opgepakt. De toeristische visie richt zich op het verkennen van de mogelijkheden rondom de riviercruise nu er een toename van het aanbod is. Verbinding tussen de toeristische activiteiten en de ondernemers in de stad is hierbij een aandachtspunt.

Lasten & baten

(bedragen x € 1.000)

18.770

2,4 %

1.634

0,2 %

Deze pagina is gebouwd op 11/15/2023 15:47:56 met de export van 11/15/2023 15:42:13